贵工厂是否正遭遇“外商验厂”的尴尬呢？

越来越多欧美客户要求供应商通过验厂。

验厂与体系认证有极多细节，导致很多公司自己摸索了

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年以上还是漏洞百出，屡屡失败。

验厂失败的严重后果：订单缩水，冻结现有大货订单，列入黑名单并终止合作关系，企业遭受重大打击，

甚至破厂。

是否还在为突如其来的验厂感到恐慌吗？是否还在为众多的审核标准而感到极度困惑吗？是否还在手忙脚

乱地到处寻找凌乱的资料吗？

通过外商

osa验厂的好处

建立符合国际要求的管理体系，可得到国际认可，增加与知名品牌正面竞争的能力

促使消费者对产品建立正面情感；

稳固与采购商的合作，并拓宽新市场，为长期的发展奠定坚实的基础；

提升管理系统，改善与员工的关系，从而提高生产力从而提高利润；

最小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡，法律诉讼或者是失去订单；

开发新市场和客户：有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出；

通过社会责任体系和反恐体系认证的好处

全球性的行业认证项目，一个认证适用不同的客人，减少不同的买家在不同时间来进行验厂的次数；

建立符合国际要求的管理体系，可得到国际认可，增加与知名品牌正面竞争的能力

促使消费者对产品建立正面情感；

稳固与采购商的合作，并拓宽新市场，为长期的发展奠定坚实的基础；

提升管理系统，改善与员工的关系，从而提高生产力从而提高利润；

最小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡，法律诉讼或者是失去订单；

开发新市场和客户：有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出；

一、成功客户类型

通过验厂获得高质量的新订单；

通过验厂获得更大的客户、更大的订单；

通过验厂能顺利出货；

通过验厂获得竞争力，强化品牌形象；

通过验厂提升管理水平、提高产品品质、减少商业风险、改善与员工关系，获得长期竞争力。

实例

1

：

订单不稳定，价格低，档次低。工厂加班多，工资低，福利差，效率低，工人流失大。经过多个客户验厂，

结果都不合格，多次被警告，订单不见增长，部分订单开始流失，低水平维持。

工厂老板寻求出路，与我司沟通后后认识到“要求高的客户才是好客户，通过“验厂”也是竞争优势。

经我们顾问师指导，改善工作条件

/

生活条件，改善管理，改善劳资关系，验厂都合格，成为样板工厂。

好工厂吸引更多定单和更多客户，工厂可以挑选“肥

/

大”定单，产品结构调整，生产规模扩大。

工厂发展快，工人赚钱多，工资福利高，工人稳定，技术水平高，工厂产品档次提高，工厂走上良性循环。

实例

2

：

某工厂收到客户验厂通知，客户郑重地指出“验厂不过关，在做订单一律不能出货，取消后续的合作”，

工厂老板惶惶不可终日，最后请教我司顾问，寻求解决对策。

顾问师经过现场审核评估，分析存在问题和优势，分清轻重缓急，制定合理有效的改善计划，合理设计工

资报酬体系，逐步实施。经过共同努力，工厂建立了科学的社会责任管理体系，建立了和谐合作的劳资关

系，改善了安全健康管理，提高了企业文化。

管理良好的企业当然会一次性通过客户验厂，好工厂自然会得到客户的肯定和支持，客户支持就意味着更

多订单和更好的订单。