应某宠物食品集团公司的邀请，上海吾磊企业管理有限公司针对企业八十多位基层管理干部提供《领导力与高效执行力打造》的企业内训项目。吾磊公司和该企业是长期战略合作伙伴，在精品公开课、咨询式内训，高级研修班，企业体验式学习等领域展开系统的培训学习。对吾磊公司专业的培训顾问，高性价比的课程，专业实战的培训讲师都给予很好的评价！

      在本次内训的沟通了解到，企业希望通过培训，提升基层管理干部的领导力与执行力，基层管理干部和一线员工打交道，他们大多都是从技术岗位或优秀业绩岗位提拔上来，在本身的专业能力是很强，但是没有进过系统的学习管理，管理经验和管理知识欠缺。在企业中，基层管理人员处于一个比较特殊的地位，作为现场管理中最活跃的骨干，在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色，是公司战略实现的关键。基层管理工作的好坏直接关系到企业生产经营的成败，关系到企业利润和效益的高低。基层管理人员必须具备熟练的专业技能和一定的管理技能，但是往往大多数的基层管理人员都习惯从事业务性、事务性工作而缺乏管理经验。如何进一步加强基层管理人员的培训学习，使他们具备系统的管理和领导能力和执行力，提升基层管理绩效，就成了企业现场管理的当务之急。

    通过《领导力与高效执行力打造》的培训，达成以下目标：

1、深刻理解什么是执行力，执行力为何低下的原因，掌握影响执行力的八大根源。

2、掌握如何从文化根源、定位根源、心态根源、沟通根源的角度深刻理解战略、运营、人才和执行力之间关系，从而掌握自己在管理过程中的困惑点和提升点。

3、掌握在管理过程中变量因素的发现和控制，掌握员工心态和工作对接点的有效激励

《领导力与高效执行力打造》课程内容：

一．影响执行力的第一根源，文化根源

二、影响执行力的第二根源，定位根源

三、影响执行力的第三根源，员工职业生涯规划

四、影响执行力的第四根源，员工心态建设

五、影响执行力的第五根源，执行力的标准流程建立

六、影响执行力的第六根源，沟通

七、影响执行力的第七根源，考核

1、考核是执行力的唯一保障。

2、如何做到非人力资源的有效考核？

八、影响执行力的第八根源，团队协作

1、人才测评，团队结构。

2、团队和执行力成正比。

3、团队协作是执行力的动车组。

4、卓越团队的持续建设。

5、提高领导团队的能力